В следственном управлении СК России по Тамбовской области на заседании Совета молодых следователей обсудили вопросы наставничества и адаптации начинающих следователей

10 Ноября 09:20

В следственном управлении СК России по Тамбовской области под председательством руководителя Полшакова А.Н. состоялось заседание Совета молодых следователей (далее – Совет), на котором  присутствовали члены Совета и руководители ряда структурных подразделений аппарата управления.

В ходе заседания Совета присутствующие обсудили вопросы наставничества и адаптации молодых следователей.

Следователь по особо важным делам первого отдела по расследованию особо важных дел (о преступлениях против личности и общественной безопасности) Микадзе С.Г. от имени всех членов Совета внес на открытое обсуждение два предложения. Во-первых, в первые шесть месяцев работы (период адаптации) поручать молодому следователю проведение доследственных проверок и расследование уголовных дел, не вызывающих особой сложности – одноэпизодных, не требующих назначения сложных экспертиз, проведения объемных следственных действий с большим количеством участников и т.п. В течение периода адаптации предложено не привлекать молодого следователя не только к дисциплинарной ответственности, но и не лишать его стимулирующих надбавок.

Во-вторых, к работе в качестве наставников рекомендовали привлекать профессионально компетентных лиц, не обязательно с того же отдела, показавших высокие результаты служебной деятельности, имеющих стаж службы не менее пяти лет, принимать меры к стимулированию их деятельности.

В своих выступлениях руководители структурных подразделений аппарата управления отметили, что, безусловно, переход зачастую вчерашнего студента в новую для него профессиональную сферу сопровождается трудностями разного свойства, поскольку меняется не только привычная среда и характер деятельности, но и статус человека, требующий самостоятельного принятия решений и персональной ответственности за них. Молодому следователю приходится решать уже не учебные, а профессиональные, жизненные, а порой судьбоносные вопросы, на которые нет готовых ответов, поэтому важность работы с молодыми специалистами нельзя недооценивать и относиться к этому вопросу без должного внимания. Отмечено, что деятельность руководителя, не организовавшего на месте должным образом работу по скорейшей адаптации, выполнению плана подготовки молодого специалиста, повышению профессиональной квалификации, неизбежно повлечёт негативные последствия.

По окончании дискуссии председательствующий высказал ряд рекомендаций. Например, при назначении молодых специалистов в конкретный следственный отдел, учитывать его специфику, сложившийся в коллективе психологический климат, наличие должностных лиц, способных выполнять функции наставника. Руководителям следственных отделов и структурных подразделений аппарата управления предложено при наличии оснований инициировать вопрос о поощрении наставников.

В заключении председательствующий поблагодарил молодых следователей за откровенность в обсуждении вопросов повестки дня и ориентировал их в дальнейшем не стесняться выносить на рассмотрение волнующие их проблемы. Также руководитель управления напомнил им о необходимости строго соблюдать  установленные требования к внешнему виду на службе, форме одежды, поведению и пожелал профессиональных успехов.